МАСштабируем РЕМонтный
бизнес за 30 дней
бизнес за 30 дней
Если ты занимаешься ремонтно-отделочными работами и читаешь это, то тебе повезло!
Всего через 30 дней ты будешь круче своих конкурентов, потому что узнаешь:
- как привлечь Новых Клиентов и выгодно с ними работать
- как выстроить систему, чтобы делать "40" ремонтов одновременно
- как вести масштабный ремонтный бизнес, не теряя контроля и качества
- как увеличить свою прибыль и ездить в отпуск 3 раза в год,
не переживая, что все без тебя пропадет
Всего через 30 дней ты будешь круче своих конкурентов, потому что узнаешь:
- как привлечь Новых Клиентов и выгодно с ними работать
- как выстроить систему, чтобы делать "40" ремонтов одновременно
- как вести масштабный ремонтный бизнес, не теряя контроля и качества
- как увеличить свою прибыль и ездить в отпуск 3 раза в год,
не переживая, что все без тебя пропадет
Для кого интенсив?
- Для самостоятельных прорабов, которые занимаются ремонтно-отделочными работами, у которых много клиентов. Они не знают, как все успеть, как работать со множеством объектов без потери качества и контроля.
- Для руководителей строительных компаний, кто планирует внедрять системный подход, привлекать больше клиентов, увеличивать прибыль, строить "конвеер" и захватывать рынок.
- Для собственников компаний, предпринимателей, начинающих новый бизнес или развивающих новое направление, которые хотят, чтобы сразу все было правильно, прозрачно, прибыльно и быстро.
- Для всех, кто хочет получать от этой работы удовольствие, а не негатив. Для всех, кто хочет знать, как наладить эффективные коммуникации с дизайнерами и поставщиками. Как получать от клиентов восторженные отзывы и своевременные платежи
- Для строителей, у которых нет свободного времени на себя, на отпуск, на семью, на рыбалку и т.п., потому что погрязли в рутине и не знают, как из нее вырваться (но очень бы хотели, с ростом в деньгах, разумеется)
- Для предпринимателей, кто хочет узнать, как построить прибыльный бизнес
Что вы получите?
- Узнаете, почему нужно воспринимать ремонт как отдельный проект
- Как понять, что такое проект, а что - нет?
- Как запустить нужную для успеха проекта энергию
- Как определить границы проекта и не делать лишнего
- Как планировать сроки проекта, чтобы делать быстро
- Как планировать бюджет проекта, чтобы остаться при деньгах
- Как определить основных участников проекта и как сделать так, чтобы они были союзниками в проекте (особенно заказчики)
- Как минимизировать риски проекта и за счет этого заработать
- И многое многое другое...
- Предварительный план проекта (коучинговый инструмент)
- Устав проекта
- ИСР (иерархическую структуру работ)
- Календарный план проекта
- Просчитанный бюджет проекта
- Лист стейкхолдеров (участники ремонта) проекта
- Коммуникационный план
- Реестр рисков
- План по привлечению новых клиентов
Как будет проходить обучение?
Тренинг проходит в формате вебинаров в онлайн.
Тренинг будет состоять из 3-х основных занятий и 1 дополнительного занятия для VIP-участников.
Занятия проходят в вечернее время, начало - в 18:00 Мск. Каждое идет в среднем 2 часа.
Вы получаете доступ в личный кабинет, где Вам будут доступны записи занятий, если Вы их пропустите.
Тренинг на 70% состоит из практики. Участники получают как базовые инструменты проектного управления, так и всякие фишки, такие как методы проведения анализа сложной среды, методы внедрения изменений, методы визуализации для развития творческого мышления, методы проведения презентаций и совещаний, политические и переговорные аспекты управления проектами.
Будет много активных заданий.
Программа тренинга:
1 день - 17 января
2 день - 22 января
3 день - 25 января
VIP день - 29 января
Тренинг будет состоять из 3-х основных занятий и 1 дополнительного занятия для VIP-участников.
Занятия проходят в вечернее время, начало - в 18:00 Мск. Каждое идет в среднем 2 часа.
Вы получаете доступ в личный кабинет, где Вам будут доступны записи занятий, если Вы их пропустите.
Тренинг на 70% состоит из практики. Участники получают как базовые инструменты проектного управления, так и всякие фишки, такие как методы проведения анализа сложной среды, методы внедрения изменений, методы визуализации для развития творческого мышления, методы проведения презентаций и совещаний, политические и переговорные аспекты управления проектами.
Будет много активных заданий.
Программа тренинга:
1 день - 17 января
- Управление проектами. Основные понятия
- Постановка цели проекта. Создание предварительного плана проекта.
- Управление объемом проекта. Разработка устава проекта
- Разработка структуры работ.
- Управление сроками проекта. Разработка расписания проекта
2 день - 22 января
- Управление стоимостью проекта. Разработка бюджета проекта
- Управление стейкхолдерами проекта. Лист стейкхолдеров
- Управление персоналом проекта.Разработка ресурсного плана проекта
3 день - 25 января
- Управление коммуникациями. Разработка реестра коммуникаций.
- Инструменты регулярного менеджмента.
- Управление рисками проекта. Разработка реестра рисков.
- Управление качеством проектов
- Управление закупками проектов
VIP день - 29 января
- Гибкие методологии и инструменты управления проектами - Agile, Scrum, Kanban и т.д.
- Методы взаимодействия с властными стейкхолдерами
- Сложные вопросы взаимодействия в рамках проектов (взаимодействие с заказчиком, с командой и др)
- Применение коучинговых инструментов в управлении проектами
- Софт для управления проектами - обзор
- Секретные темы
Тренинг ведут два эксперта
Эксперт №1 - Федор Афанасьев, PMP, PME
Автор курса "Проектныйспецназ.РФ"
Автор книги "Управление проектами в стиле ДРАЙВ"
Автор курса "Проектныйспецназ.РФ"
Автор книги "Управление проектами в стиле ДРАЙВ"
- Эксперт в области управления проектами и оптимизации процессов с опытом 17 лет работы в этих сферах в России и за рубежом
- Опыт работы с более 100 крупными международными заказчиками более чем в 25 странах
- Бизнес тренер с опытом проведения тренингов 10 лет в области проектного и процессного управления, переговоров
- Генеральный директор "Академии Корпоративного Менеджмента"
- Ключевые компетенции
- Внедрение систем процессного и проектного управления на предприятиях
- Консультирование в области процессного и проектного управления
- Коучинг персональный и командный
- Анализ и организация эффективных бизнес процессов
Эксперт №2 - Иван Безруков, предприниматель, бизнесмен
Первый, кто построил "конвеер" по производству дизайна интерьеров
Автор курса "Школа дизайна Сурового Практика"
Владелец двух бизнесов с общим оборотом 300 000 000 руб. в год
Первый, кто построил "конвеер" по производству дизайна интерьеров
Автор курса "Школа дизайна Сурового Практика"
Владелец двух бизнесов с общим оборотом 300 000 000 руб. в год
- Эксперт в области генерации бизнес идей
- Опыт работы в ремонтно-отделочном бизнесе - 10 лет
- Опыт работы в проектном бизнесе - 17 лет
- Опыт работы в тренинговом бизнесе - 7 лет
- Ключевые компетенции
- Партизанский маркетинг с "нулевым" бюджетом
- Построенее "конвеера" в проектном и ремонтном бизнесе (т.е. постоянно работающий бизнес с минимальным участием собственника)
- Поиск, найм и мотивация лучших людей
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
3 пакета
3 пакета
Состав пакета
Базовый
VIP
Platinum
Базовый курс 4 занятия
Обратная связь по домашним заданиям на вебинарах
Записи занятий доступны в личном кабинете
Чат для вопросов и обсуждений в процессе тренинга
Сертификат об окончании
Персональная обратная связь Федора Афанасьева по домашним заданиям (в системе обучения)
Дополнительное VIP занятие
Дополнительные бонусы
Возможность персонально задавать вопросы в мессенджерах для VIP и Platinum участников
Индивидуальная онлайн консультации Федора Афанасьева (1 час)
Участие в 7-ом потоке интенсива "Проектный спецназ" (участие "Спецназ")
Сопровождение проектов в течении 3-х месяцев
Базовая стоимость участия
Текущая стоимость
500
3000
10000
Есть вопросы?
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных
